创新或将延续中国主题公园的“生命力”
曾有媒体报道过，我国拟建主题公园数居全球之首。据悉，我国在20世纪90年代迎来了主题公园创建的高峰期，仅1990-1994年间就建成了2500余座。而与全球相比，我国主题公园在这股风潮中，除了高产外，是否还能够在市场上占有相应的份额？答案是否定的。
主题公园是根据某个特定的主题创意，采用现代高新技术，以虚拟环境塑造与园林环境为载体，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待于一体，并将主题情节贯穿整个游乐项目的一种迎合消费者好奇心的休闲娱乐活动空间。从主题公园的定义可知，“主题”是这类公园存在的灵魂，而创新是整个游乐项目存活的生命。我国主题公园为何难以维持生计，这足以看出其存在的一些问题。
“克隆风”盛行我国主题公园创意何在？
我国文化深厚、地大物博。发展商在创建主题公园时可充分运用我国各种历史传统、地域风情、神话传说、宗教故事以及各地的自然风光、地质奇貌，使旅游与文化得到应有的发展和发扬。但是我国目前主题公园却一味地克隆，内容重复，缺乏创意；设计千篇一律，缺乏特色。
“克隆风”盛行，我国主题公园在缺乏认真分析市场的前提下，急于“跟风”，投入巨大的财力、人力和物力，不断地向市场输入大批量“仿制品”，这不仅导致资源的极大浪费，而且使主题公园失去了原有的意义。
创新是主题公园的生命
面对一时的市场热度，国内一些开发商在没有建立科学的经营方式下急功近利盲目投资，最终导致这种可复制性强，缺乏创意的“雷同”公园在高速增长的过程中也快速的销声匿迹。有数据显示，我国各地就“西游”为主题的竟有50多个，而其他各类民俗大观园和民俗村也有30余个。这种“一窝蜂”式的同类产品，使得消费者产生视觉疲劳，最终失去兴趣。而这类产品在市场经济下，能否存活就显而易见。
编者认为，要想提高产品的市场占有率，创新或许可以延续主题公园的“生命力”。发展商在设计主题公园时，应对市场做好充分调查，科学制定策划方案，以其敏锐的市场洞察力捕捉市场的潜在机遇，走出抄袭、克隆的阴影。同时，发展商应紧紧围绕消费者的需求，突出主题特性，积极开发产品的衍生产业，逐渐形成特色核心景观，让消费者能够享受到独特的休闲游乐体验。
