王自力：保护生态不能坐而论道
“2014生态文明企业家(库布其)年会”于9月19日-20日在内蒙古库布其举行，本次年会的主题为：做生态文明的主人。北京林大林业科技股份有限公司董事长王自力在主题为《生态产业的投资机遇》的论坛上表示，传播绿色文化，引领生态文明，责任更大，不能老坐着说，更应该行动起来。
以下为发言实录(部分)：
王文：吴昌华总裁讲的非常好。现在有两个事情，一个来源于像亿利这么优秀企业的成功经验，二是来自于国际上的成功经验，接下来我们该做什么？
王自力：首先我在这里非常感谢王文彪董事长能够邀请我们唯一的一个校办企业参加这次论坛，也感谢8位创始人，以及召集人，能够把我们生态领域的领军企业请到库布其。我们原来听说过库布其搞赛车，现在我们来了以后感到非常震撼。我们学校称之为林业人，看了之后有很多的感触。无论是分布在发达地区的，还是西部地区的，现在绝大地区的林场只能是保本经营，都没有像沙漠经济一样，刚才王文彪董事长讲的，找出挣钱的道理来，这个让我很敬佩。同时也看到，我们学校一直传播绿色文化，引领生态文明。今天让我们感受到了，我们责任更大，不能老坐着说，更应该行动起来。
现在我作为林业大学管科技产业的副校长，同时也管着我们北京琳达林业科技股份有限公司，这个校办企业和我们学校有双重的身份，我希望我们做的事希望借这个机会，跟我们更多的企业互动，将来能够有更多的合作。校办企业如果只是为了单纯的赚钱，偏离了我们的学科，我们认为我们校办企业不如给社会来办。现在我们重点做三件事。
第一真正的搞企业，正常推动政产学研的模式。政就是跟政府合作。现在我们跟环保部，跟国家林业局合作，我们跟碳汇研究中心。我们怎么用碳汇的手段补偿他，把账算清楚。第二国家林业局搞的木材处战略联盟我们国家哪些地方的树哪些地方应该发展，哪些树应该储备。现在非洲责怪我们中国，我们把世界上的红木搞完了，我们在国际影响不好，在沙漠能长出这么多红木，在其他的地方能不能长出红木。
第二跟企业合作。我们搞的生态文明和生态产业正处在起步和探索的阶段。我觉得我们现在应该是规划先行，科研引领，适地适处，库布其的模式不一定适合在甘肃发展。
第三个市场运作。现在我们学校一直跟全国优秀的生态企业建立起研究园。清华大学、北大都搞了科技园。我们搞了国家生态科学园。包括亿利也在我们科技园，东风，铁汉，蒙草抗旱。我们不是让你们跟我们办公，我们是真正搞产业园，我们拿出一块面积，让老师和学生，每年有接近200个学生是研究生以上参与的企业，我们希望能够按照企业的需求，把我们学校最好的能够推广的技术和有水平的老师带着他的学生和团队参与到企业当中去，把现在需要研究的植物，甚至怎么跟金融方面结合，能够研究透。同时能够孵化出新的企业，用3-5年的时间，再有一批像蒙草抗旱这样的企业上市，这个企业重要的目的是上市。现在我们主要跟王文彪董事长合作。这块承担几个任务，一个是生态产品的展示和电商，要在北京展示，三百亩地，在我们学校东边。我们希望借助于国家申报冬奥会的机会，把张家口作为生态修复的模式出来，现在也在跟亿利合作。我们跟其他的，包括铁汉都搞相应的生态研究园，学校有学校的优势，我们有国家顶级实验室研究中心。但是也有劣势，教授主要是教书研究发表文章职称，当院士，但是真正跟我们来到库布其，真正参与到治沙的工作人不多。我希望这种结合，真正做到产学研紧密合作。我希望今天借助这个机会，能够发挥召集我们更多的企业能够跟学校合作。我们号称是林业上的高校，跟清华、北大综合院校不一样，但是我们在林业高校里面，我们应该是全国第一。我们有两个学科，一个是林科，这里面涵盖水土保持，涵盖大林业，还有一个风景园林，风景园林我们也排得上世界前几名。借此给我们学校做一个广告，欢迎大家以后跟我们学校在产学研方面多联系。
