理顺产业关系是保证苗木行业健康发展的关键
在日常工作中，常听见许多业内人士在评说我们的园林千城一面，地不分南北，城不分东西，被一种或者少数几种树木所垄断。在探寻原因时，很多人都责备设计师，说他们心中无树，没有更多地应用植物。而作为设计师不免感到委屈：不是我们心中无树，而是苗圃里树木的品种太少了，我们无树可用，即使设计了多种苗木，最终的结果也是因为无法找齐品种，无奈之下修改图纸。那么为什么会出现这种情况呢？笔者认为，这是产业关系紊乱所导致的。若想要我们的城市更加美丽，植物品种更加丰富，及苗木产业更加健康稳步地发展，苗农所培育的苗子都能卖个好价钱，理顺产业关系是非常重要的。
和苗木有关的行业大体有三个，即苗圃、施工企业、设计企业。这三个行业的关系是一环扣一环的，也是相互制约的。设计方决定用什么苗木，施工方负责采购苗木并在工程中种植，而苗圃则负责苗木的培育。苗圃作为生产者，其位置尤为重要。可以将苗圃形象地比喻为饭店，客人想吃什么，厨师就做什么。这种模式虽然是正确的、正常的，但在现实中，情况却发生逆转。饭店有什么客人吃什么，客人想吃的东西，饭店不一定有。正如我们的三大行业的关系，原本是苗圃应按照设计的要求来培育苗木，而变成了苗圃倒逼设计，我有什么苗子你就设计什么苗子，从而出现了一个或几个树种一统天下的局面。
那么我们应当怎样理顺三者的关系呢？笔者认为，最重要的是要加强沟通，三个行业应该定期召开对接会，提出各自的需求，如品种、品质方面的要求。作为龙头，设计方应该经常深入苗乡和苗圃考察，了解苗木生产情况；而施工方，更应结合工程的要求，到苗圃里去和培育者结合沟通，让苗圃培育的苗木能达到工程的要求。可以说，苗圃在整个产业链里，既是始端也是终端。说其是始端的原因在于，苗子的质量高低和品种的多寡，关系到工程的质量和观赏效果；说其是终端，是因为一切的落脚点都会落到苗圃身上，所有的基本要求都要由苗圃来承担。说通俗一些，就是设计出图纸提要求，施工企业具体干活，而苗圃则是提供原材料的。这三个环节紧密相连，环环相扣，哪一环都不能出问题。
作为园林行业的基石，苗圃的作用至关重要，和设计之间相互作用。笔者认为，作为园林行业重要一环的苗圃，应该以长期平稳发展为出发点，要在理顺行业关系中发挥着积极地作用，要按市场的需求多生产适销对路的品种，不能单纯地以暂时或短期赚取高额利润为目的。在苗木生产时，要紧跟时代的需求，要服从和配合设计，苗木培育要有质、有序，品种要多元化，数量要规模化，品质要标准化，价格要平民化。
