汕头：城市绿化的“华丽变身”
管养花木
广场时花
城市绿树成荫
40多条道路共5万多株行道树的整形，438万平方米灌木色块、地被的修剪，60条道路及路段近1.5万多株乔木、近8000平方米灌木色块的补种……一连串的数字，折射出城市绿化的“华丽变身”，也是成立刚满一年的市城市绿化管理中心交出的“年度成绩单”。自去年12月27日成立之后，市城绿中心克服重重困难，在理顺体制机制的基础上，进一步向精细化管理、规范化管理和专业化管理迈进，令“地净、草绿、花艳”成为城市随处可见的新风景。
新年新“绿变”
回顾这一年，在新成立的城绿中心的努力下，“地净、草绿、花艳”渐渐成为身边的新风景，不禁为这个刚满周岁的新单位喝彩；展望新一年，当看到中心满满的“计划单”，又由衷对我市绿化事业的发展充满期待。
新的一年，城绿中心将努力实现“一路一树、一路一花、一路一景”：计划投入5463万元，对东厦路、珠池路等33条道路实施绿化改造提升工作，通过对路树统一刷白、整形修剪，摆设花牒、花柱、花箱、花境、花坛、园林小品、园林雕塑等一系列专业手段和措施，努力提高市区绿化绿化档次和景观效果。可以说，不仅要达到“绿化、美化”，更要实现“花化、彩化”。值得一提的是，目前该中心已在中山东路种植了400多株黄花风铃木、在滨港路种植宫粉紫荆、在韩江路种植了紫玉兰和美人树，金砂东路、海滨路分车绿化带上也已种上了火焰木，市民在明年春节将有望欣赏到“一路一花”的美景。
新的一年，城绿中心将努力做到专业化、精细化、节约化：坚持将城市管理工作与园林绿化管养工作有机地结合，推进节约型的园林设施建设及精细化管理模式，使绿地管养朝向常态化、规范化、制度化、专业化的轨道上来，把全市绿地管养的水平和绿化景观效果推上一个新的台阶。
“人”之变：理顺机制聚拢人心新风蔚然
对于城绿中心来说，今年是迎难而上的一年。
针对我市城管体制中存在的管理层级多、作业层面市场化程度不高、管理机制缺乏活力和竞争力等问题，我市从2013年11月起进行了一系列城管体制改革。市城绿中心的成立正是此项改革的一项重要内容——将原市城市绿化管理处和岛苗圃场进行职能和人员整合，城市绿化管理职责更明确、业务更专一。
作为一个新成立的公益事业单位，市城绿中心面对的困难和挑战并不小。如何破旧立新，如何有序有效运作，如何管理调配人员等问题，都需要认真思考并付诸实践。对此，城绿中心在理顺体制机制的基础上，大胆开展了包括管养考核机制、用人机制、工资制度和财政供养制度等一系列改革创新：在根据新制定的养护质量标准，对我市行道树和公共绿地进行分类分级管理的同时，组建路树队、道路巡查队等专业队伍；结合中心实际情况，采用单位职工承担任务、内部承包责任制及市场化购买服务相结合的“三位一体”模式，采取定量、定酬、定责任、定标准的“四定”措施，进一步落实责任制和灵活的激励机制……
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